Onze visie op teamwork

Writer
Sietse
Posted
22 June 2016

Het succes van een organisatie hangt af van tal van factoren, die ook nog eens nauw met elkaar verbonden zijn. Als oprichter en CEO heb ik één van die factoren altijd als grootste en meest dankbare uitdaging gezien; het bouwen van een team van wereldniveau. Want alleen met een team van wereldniveau kun je een bedrijf van wereldniveau bouwen. Dit is onze visie op teamwork.

Betekenisvol werk betekent iets

Wanneer je ergens acht uur per dag, vijf dagen per week werkt, is dat niet ‘slechts’ een baan — het is je leven. Of op z’n minst een belangrijk deel ervan. Als je ergens zoveel tijd aan besteedt, laat het dan tenminste van betekenis zijn. Daarom richten we ons het liefst op opdrachtgevers met een betekenisvolle missie waar we oprecht een flinke stap harder voor willen lopen.

Werk is een belangrijk onderdeel van je leven, maar niet het enige. We geloven dat de gezondheid en het geluk van ons team van cruciaal belang zijn. Daarom vinden we het zo belangrijk dat ze een leven naast hun werk hebben, waarin ze de tijd en energie hebben om te investeren in familie, vrienden en zichzelf. Door te reizen. Door te leren. Door gezond te leven.

Wanneer je als team veel tijd met elkaar doorbrengt, zijn respect, vertrouwen en openheid onmisbaar om een diverse organisatie op te bouwen.

Diversiteit helpt ons verder

Verschillende skills. Verschillende ervaringen. Verschillende karakters. Introvert en extravert. Gewone mensen. Aparte mensen. Wat dat ook betekent. Diversiteit brengt verschillende inzichten en draagt bij aan het probleemoplossend vermogen van een organisatie.

We nemen mensen niet aan omdat ze ‘net als wij’ zijn, maar omdat ze iets nieuws aan het team toevoegen. Onze inspiratiemuur is daar het bewijs van; iedereen die bij Scrn werkt mag daar een foto aan toevoegen van een persoon die hem of haar inspireert. Het resultaat is zo divers als het maar kan; van wetenschappers tot ondernemers, van acteurs tot topkoks en van muzikanten tot sport-iconen. Ze hangen er allemaal.

Diversiteit draagt bij aan een cultuur waarin mensen van elkaar kunnen leren en groeien. En dat draagt weer bij aan het team als geheel.

Groeien moet

Verschillende mensen hebben verschillende behoeften. Maar als er iets is dat mensen met elkaar gemeen hebben, dan is het hun behoefte om te groeien, zowel persoonlijk als professioneel. Diversiteit draagt daar zeker aan bij. Maar er is meer.

Mensen groeien wanneer ze worden uitgedaagd om dingen te doen die ze nog niet eerder hebben gedaan, door ze te vragen problemen op te lossen die ze nog niet eerder hebben opgelost en door ze daarin ruimte en vertrouwen te geven.

Mensen groeien ook doordat ze leren van hun fouten, hoewel bedrijven niet graag toegeven dat ze ze maken. Ik las ooit een verhaal over een handelaar in aandelen die, dankzij een slechte transactie, miljoenen dollars schade veroorzaakte voor zijn werkgever. ‘Ik neem aan dat je me nu gaat ontslaan’, had hij tegen zijn baas gezegd. In plaats daarvan zei z’n baas: ‘Ik zou wel gek zijn. Je beschikt nu over ervaring die miljoenen dollars waard is!’

Het verhaal maakte een onuitwisbare indruk op me en leerde me dat mensen niet alleen groeien dankzij de fouten die ze maken, maar bracht me ook tot het inzicht dat mensen veel creatiever kunnen zijn in een omgeving waarin ze fouten mogen maken.

Creativiteit helpt ons vooruit

Wat is creativiteit? Persoonlijk geloof ik dat creativiteit kan worden gedefinieerd als het vermogen om problemen op te lossen of verhalen te vertellen op manieren zoals dat nog niet eerder is gedaan. Uiteindelijk maakt creativiteit een digitaal bureau de moeite waard voor z’n opdrachtgevers.

Zoals David Ogilvy, een van de ‘founding fathers’ van hedendaagse public relations, ooit zei: ‘If it doesn’t sell, it isn’t creative’. Daarmee bedoelde hij dat wanneer iets niet verkoopt (of dat nu om en product, een dienst of een idee gaat) dan lost het geen probleem op. Creativiteit helpt ons vooruit, niet alleen als bureau, maar als samenleving. Zonder creativiteit geen uitvindingen. Zonder creativiteit geen nieuwe ideeën.

Uiteindelijk geloven we dat betekenisvol werk, uitgevoerd door een divers team van mensen die continu groeien, in een omgeving waarin creativiteit optimaal gedijt, maar één uitkomst kan hebben: Excellentie.

Excellentie maakt ons bijzonder

Oog voor detail en perfectionisme zijn belangrijk, maar uiteindelijk gaat excellentie over meer dan dat; de lat hoog leggen en ervoor zorgen dat opdrachtgevers verrast worden met een betekenisvolle bijdrage aan hun missie.

Ik heb het voorrecht om Mary Jo Jacobi te kennen. Ze was adviseur voor de Amerikaanse president Ronald Reagan, ze was staatssecretaris voor handel en Executive Vice President bij BP ten tijde van het olielek in de Golf van Mexico. Ze zei ooit tegen me: ‘Je reputatie als organisatie wordt uiteindelijk bepaald door hoe je opdrachtgever je ervaart, min de verwachting die hij of zij van je had.’ Spot on, wat mij betreft. Alleen excellentie kan de ervaring van je opdrachtgever boven zijn of haar verwachting uittillen.

Onze visie op teamwork

Een goed salaris, een goede pensioenregeling. Genoeg vakantiedagen. Een cool kantoor met een groot bureau. Allemaal zijn het belangrijke factoren wanneer iemand besluit een baan aan te nemen. Maar uiteindelijk zijn het de ontastbare factoren die iemand over de streep trekken.

Deze post verscheen eerder op Medium.com (Engelstalig). Spreekt onze visie op teamwork je aan en wil je graag bij ons komen werken? Neem dan /nl/contact met ons op.

Back to journal