De zomer bij Scrn — allesbehalve rustig!

Writer
Robert
Posted
13 July 2017

De zomer is vaak een rustige tijd op kantoor: Veel van onze opdrachtgevers en medewerkers genieten dan van een welverdiende vakantie. Maar dat betekent niet dat er niks gebeurt bij Scrn — in tegendeel!

Als fly on the wall zou je ons horen praten over de Eurovisie-evenementen, een project voor één van de meest vooruitstrevende ziekenhuizen van Nederland en de onderhandelingen met twee nieuwe opdrachtgevers. Daarnaast werken we ook aan de basis voor ons eerste SAAS-product (Software As A Service), daar hopen we je tegen het einde van het jaar meer over te kunnen vertellen.

De Eurovisie-machine draait door

Je zou verwachten dat het, ook voor de officiële digitale partner van het Eurovisie Songfestival, wat rustiger is in de maanden na het evenement, dat traditioneel in mei plaatsvindt. De zomer is namelijk het enige moment waarop je met een gerust hart op vakantie kunt gaan, voordat de voorbereidingen voor het volgende jaar beginnen. Maar dit jaar is dat anders, zegt Paul Jordan, onze accountmanager voor het Eurovisie-project: "We hebben het voorrecht om aan een nieuw project te werken dit jaar; Eurovision Choir of the Year. Het evenement wordt dit jaar georganiseerd in Riga, Letland, en we hebben er heel veel zin in!"

Dat betekent dat het rond 22 juli, wanneer de competitie plaatsvindt, wat stiller is op kantoor. Ons Eurovisie-team is dan in Riga om op locatie content te produceren. Meteen daarna worden de voorbereidingen voor het Junior Eurovisie Songfestival in gang gezet, met name wat onze YouTube-ambities betreft: "We hebben een gedetailleerd contentplan opgezet, wat gericht is op de doelgroep van de competitie, en daarmee hopen we 100.000 abonnees te bereiken op het YouTube-kanaal,” zegt Stijn Smulders, Video Content Manager bij Scrn.

Gezonde ontwikkelingen

Hoewel het werk voor de Eurovisie-evenementen veel focus vraagt, gebeuren er ook nog genoeg andere dingen op ons Amsterdamse kantoor. Sherida en Lilly werken aan een e-learning platform voor een groot ziekenhuis in Den Haag: "Eén van de onderdelen is het vergroten van de gebruiksvriendelijkheid en het verbeteren van het design van het platform,” zegt Lilly. Het platform helpt meer dan 3000 medewerkers, van restaurantpersoneel tot cardiologen, om zo de interne opleidingen beter te stroomlijnen, wat in de gezondheidszorg van groot belang is.

Als bureau gericht op de publieke en non-profit sector is een voorrecht om voor één van Nederlands’ meest vooruitstrevende ziekenhuizen te werken: “Recentelijk hebben we het ziekenhuis nog bezocht om te kijken hoe zij werken. Dit maakt ons nog meer bewust hoe nuttig het werk is wat ze daar doen, en dat geeft ons ook meer voldoening in ons werk," zegt Sherida.

De zomer is vaak ook het perfecte moment om onze interne processen te verbeteren. Sietse, CEO bij Scrn, zegt: "Project management is een beruchte zwakke plek bij veel digitale bureaus en daarom zijn we dat verder aan het fine-tunen. Door functionele specificaties voor projecten samen te voegen en zogenoemde micro-sprints in te zetten, willen we meer werk gedaan krijgen in minder tijd. Deze zomer introduceren we ook Expectation Sheets; een kort en helder overzicht van de verwachtingen van de opdrachtgever per project. Dit verbetert de communicatie en draagt zo bij aan de kwaliteit van ons werk."

Persoonlijke doelen

Bij Scrn begrijpen we dat werk niet ‘alleen maar werk’ is — het neemt een groot deel van je tijd in beslag en draagt bij aan je persoonlijke groei. Paul is Brits, woont nu bijna twee jaar in Amsterdam en wil zich deze zomer focussen op zijn integratie in de Nederlandse samenleving: "Ik ga zoveel mogelijk van het mooie weer genieten door elke dag naar kantoor te fietsen. Ik wil graag meer integreren en de eerste stap is dan toch wel om op de fiets te stappen. Ook wil ik meer Nederlandse lessen volgen; het is toch wel handig om meer te weten dan één witte wijn," geeft Paul toe.

Josianne, onze management-assistente, zit ook niet stil; ze moet zich geestelijk en fysiek voorbereiden op de marathon van New York: "Ik moet meer dan 42 kilometer rennen tijdens deze marathon in november, dus ik moet flink gaan trainen. Gelukkig kan ik dat buiten in de zon doen!"

Het leukste persoonlijke doel is waarschijnlijk dat van Sietse: "Als CEO is het mijn prioriteit om het team vanaf het begin in de juiste richting te sturen zodat ze later meer vrijheid hebben wanneer dat nodig is. Daar zit wat eigenbelang bij, aangezien mijn vrouw en ik een kindje verwachten eind november. Het is mijn doel om een goed geoliede machine achter te laten, zodat ik in december zoveel mogelijk tijd met mijn familie kan doorbrengen."

Hou in de gaten wat er zoal bij Scrn gebeurt deze zomer: Volg ons op Instagram!

Back to journal